Zug, 15. März 2019: VNC Virtual Network Consult hat mit dem aktuellen Release von VNCproject das Zusatzmodul „Performance Ranking“ veröffentlicht.
VNCproject Performance Ranking, als neues Modul von VNCproject
„If you can’t measure it, you can’t manage it“ – Peter Drucker (Management Consultant)
Gut ausgebildete, leistungsstarke und zielorientierte Fachkräfte sind ein bedeutender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Aus diesem Grund investieren viele Unternehmen immer mehr Zeit und Geld in die Weiterbildung, sowie in Auswertung und Verbesserung der Arbeitsqualität ihrer Mitarbeiter.
Leistungsanreize in unterschiedlichen Formen werden geschaffen, gute Arbeit soll belohnt werden. Doch was ist der beste und effektivste Weg, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu bewerten?
Es gibt viele Faktoren, die üblicherweise zur Leistungsmessung verwendet werden, z. B. Produktivität, Arbeitsqualität, Zeitmanagement, Kreativität und Kundenfeedback.
VNC hat innerhalb des Projektmanagement Tools VNCproject eine Plattform entwickelt, um die Leistung von Software Entwicklern und Supportmitarbeitern direkt in VNCproject zu bewerten. Auf dieser Plattform haben wir Key Performance Indikatoren (hier kurz KPIs genannt) als grundlegende analytische Messwerte verwendet. Diese Indikatoren sind Schlüsselfaktoren und Statistiken zur Bewertung der Arbeitsqualität, des Zeitmanagements und des Rankings für alle im Unternehmen tätigen Entwickler.
Folgende Fragen möchten wir mit dem VNC Performance Ranking beantworten:
- Wie effektiv teilen sich die Entwickler ihre Zeit auf ihre Projekte auf?
Die detaillierten Antworten auf alle oben genannten Fragen finden Sie im „Performance-Ranking“.
Folgende Kennzahlen werden verwendet:
- Anzahl der Neuzuweisungen von Tickets: Die Anzahl der Tickets, die dem Benutzer im ausgewählten Zeitraum neu zugewiesen wurden.
Speziell in Kundenprojekten ist es sehr wichtig, dass benötigte Zeiten so korrekt wie möglich geschätzt werden um passende Angebote zu erstellen und während des Projektverlaufes innerhalb des vereinbarten Budgets zu bleiben. Eine Sensibilisierung der Mitarbeiter für die Bedeutung korrekter Schätzungen und für die Wichtigkeit der Fertigstellung der Arbeiten innerhalb der vordefinierten Zeit (Estimated Time) und der vereinbarten Fälligkeit (Due Date) kann so erreicht werden.
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Vorteile des VNC Performance Rankings:
- Die KPIs werden in leicht verständlichen Diagrammen dargestellt und es fliessen unterschiedliche Faktoren in die Messung der Arbeitsleistung ein.
Wir planen zwei weitere Indikatoren in unserem nächsten VNCproject Release hinzuzufügen: Prozentsatz der Terminüberschreitungen, Signifikanz der prozentualen Überschätzung.
Fazit: Mitarbeiter und Freelancer erhalten durch das VNC Performance Ranking kontinuierlich Feedback und sind somit idealerweise ständig darüber informiert, wie ihre Vorgesetzten sie wahrnehmen.
Darüber hinaus kann das Performance Ranking dabei unterstützen, Leistungsanreize zu schaffen und Boni für gute Leistungen auszuzahlen.
Weitere Faktoren und Softskills, die über das Performance Ranking nicht abgebildet werden können, sollten parallel vom Team Manager erfasst werden, um immer aktuell über die Leistungen einzelner Mitarbeiter oder Freelancer informiert zu sein und in die Auswertung einzubeziehen.
Das Performance Ranking ist ein Modul von VNCproject und Teil unseres VNClagoon Software Stacks. Sie möchten mehr über VNCproject erfahren? Klicken Sie HIER oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch: sales@vnc.biz
Über VNCproject:
VNCproject ist eine Open-Source- und Web-basierte Projektmanagement-Anwendung auf dem Ruby on Rails Framework und kombiniert Aufgaben- und Ticketmanagement, Terminplanung, Fortschrittsüberwachung, Gantt-Charts sowie Zeitverfolgung, Wikis und leistungsstarke Projektplanungsfunktionen. Weitere Informationen finden Sie auf vnclagoon.com.