VNCproject
VNCproject
Projektmanagement-Software für Unternehmen
Behalten Sie Ihre Projekte im Blick und machen Sie Ihre Kunden glücklich.
Die browserbasierte, offene und vollständig anpassbare Lösung lässt keine Wünsche offen: VNCproject kombiniert Aufgaben- und Ticketmanagement, Terminplanung, Fortschrittsüberwachung, Gantt-Charts sowie Zeiterfassung, Wikis und leistungsstarke Projektplanungsfunktionen. Mit all diesen verschiedenen Funktionen in einem einzigen Projektmanagement-Tool können Sie so schnell und effizient wie nie zuvor arbeiten.
Mit VNCproject behalten Sie Ihre Projekte im Blick und verbessern die Projektkommunikation mit Kunden und Partnern erheblich. Mit VNCproject haben Sie die All-in-One-Lösung für Ihre tägliche Arbeit.
VNCproject unterstützt eine unbegrenzte Anzahl von Projekten / Teilprojekten, Aufgaben / Teilaufgaben und hebt Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe.
360°Enterprise Projektmanagement
Projektmanagement:
VNCproject ermöglicht es Ihnen, Ihre Projekte in Roadmaps, Meta-Roadmaps und Releases mit Tickets, Aufgaben und Unteraufgaben zu verwalten.
Sie können dabei auch Meilenstein-Planung und automatisierte Gantt Charts verwenden. Im Controlling behalten Sie mit VNCproject den perfekten Überblick über Budgets, dazugehörige Kosten sowie über zu erbringende Leistungen mit Zeitschätzungen und bereits erbrachten Zeitaufwand.
ITIL Help Desk & User Support:
Der ITIL Help Desk, ein Modul von VNCproject, bietet intelligente Support- und Ticket-Management-Funktionen mit Ticket-Erstellung per E-Mail und komplexen Benachrichtigungsfunktionen. Es basiert auf ITIL Best Practices und enthält eine umfangreiche Knowledge Base für Help Desk Agenten und Kunden. Ebenfalls enthalten: SLA (Service Level Agreements) mit granularen Modellen (Stunden pro Monat, Benachrichtigungen). Das System unterstützt auch verschiedene Problemtypen und die Eskalation von einem Issue zu einem Problem und weiter zu einem Change Request.
Team-Management:
Wir bieten mehrere Module innerhalb von VNCproject an, die Ihr Teammanagement auf ein völlig neues Niveau heben werden. Unser Recruitment und der Talent Pool helfen verschiedenen Interessengruppen in einer Organisation bei der Auswahl neuer Teammitglieder. Agile und Achievements Boards, Performance Ranking, Timesheets und Time Overrun Reports sind wertvolle Werkzeuge für HR und Management, um die Arbeit einzelner Teammitglieder und ganzer Teams zu bewerten und zu managen. Sie fördern ausserdem die Selbstorganisation der Teammitglieder.
Software Development und Testing:
VNCproject enthält eine integrierte Quellcodeverwaltung mit GitHub-Integration und Dateiverwaltung, Versionierung und Release-Management. VNCproject unterstützt Sie bei der Dokumentation Ihres Quellcodes.
Erweiterungen:
Die VNCproject-Architektur basiert auf offenen Standards und ermöglicht daher die nahtlose Integration von VNC-Anwendungen wie VNCdirectory, VNCtask, VNCtalk, VNCmail oder VNCcalendar sowie die Einbindung von Anwendungen und Komponenten von Drittanbietern.
Rollen und Berechtigungen
Die Rechteverwaltung in VNCproject ist rollenbasiert und konfigurierbar.
Flexibler Serverstandort
Gehostet, wo immer Sie wollen: On-premise, in der privaten oder öffentlichen Cloud
Open Source
Transparenter und überprüfbarer Open-Source-Code.
Personalisierung
Anpassbare Benutzeroberfläche, erweiterbare Funktionen, VNClagoon-Integration.
VNCproject
Highlights
VNCproject
Funktionen
VNClagoon ist eine unübertroffene, einheitliche Suite von Kommunikations- und Kollaborationslösungen für Unternehmen.
Ticket Management
Zeiterfassung
Mit Hilfe von Tickets können Ihre Teammitglieder ihre Arbeitszeiten erfassen und die aufgewendete Zeit mit genauen Projekten und Aktivitäten in Beziehung setzen. Dies zeigt transparent, wie viel Zeit für jedes Projekt oder jede Aufgabe aufgewendet wurde. Die geleisteten Arbeitsstunden können für einen vordefinierten Zeitraum, z.B. wöchentlich oder monatlich, ausgewertet werden. Die Arbeitszeiten Ihrer Teammitglieder werden im Timesheet klar strukturiert angezeigt, wobei das Fälligkeitsdatum, die Art der Aktivität, das entsprechende Projekt, das Ticket und die Kommentare angezeigt werden.
Gantt Charts
Mit den Gantt-Diagrammen in VNCproject haben Sie die Möglichkeit, Ihre Projektleistung zu überwachen und eine zuverlässige Zeitplanung zu ermöglichen. Innerhalb des Gantt-Tools in VNCproject können Sie die Ansicht durch Vergrößern oder Verkleinern verändern, um einen besseren Überblick über einen bestimmten Zeitraum zu erhalten. Integrierte Drill-Down-Funktionen liefern Ihnen weitere Details zu einem bestimmten Ticket oder einer Projektphase.
Earned Value Management
Das Earned Value Management (EVM) dient der Evaluierung der Zielerreichung, um den tatsächlich erreichten Fortschritt eines Projekts in Bezug auf das geplante Ziel zu identifizieren und zu bewerten. Die Gesamtleistung innerhalb eines Projekts in Bezug auf Kosten und Zeitplan kann gemessen werden, ebenso wie technische Bedingungen, die in einem Projekt oder zur Erfüllung einer Aufgabe notwendig sind. Unser EVM-Modul bietet detaillierte Informationen über den Zeitplan, die technischen Meilensteine und die bereits angefallenen Kosten.
Erweiterbare Module
VNCproject kann mit verschiedenen Modulen ergänzt werden, um seine Funktionen zu erweitern: Timesheets, Roadmaps & Meta-Roadmaps, Helpdesk / VNCproject ITIL – Intelligente Support- und Ticketverwaltung, basierend auf ITIL-Richtlinien, einschliesslich einer umfassenden Wissensdatenbank, Agile Board & Achievements, EVM – Earned Value Management, VNCproject Recruitment, Performance Ranking, Kalender, Time Overrun Report & Scrum Statistiken
Kalender und Terminierung
Die Kalenderansicht innerhalb von VNCproject bietet Ihnen eine fokussierte Sicht auf alle Aufgaben, die in den nächsten Tagen – oder innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens, unabhängig von ihrer Bedeutung – bearbeitet werden müssen. Dies erleichtert es Ihnen, sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die mit einem definierten Fälligkeitsdatum versehen sind.
Personalbeschaffung
Unterstützt verschiedene Interessengruppen in einer Organisation bei der Auswahl neuer Teammitglieder und ermöglicht die Sammlung und Präsentation der folgenden Daten: Stellenposition, Stellenbeschreibung, Bewerbermanagement mit Rekrutierungsphasen, Assessment mit Bewertung der Fähigkeiten und Qualifikationsniveaus (mit dem Ergebnis einer Punktzahl für den Bewerber in Bezug auf eine bestimmte Position), Qualifikationsniveaus mit granularer Bewertung und Anpassung für jede Position während des Rekrutierungsprozesses und einem Talentpool.
Tickets per E-Mail
VNCproject ermöglicht es Ihnen, Tickets aus jeder E-Mail-Anwendung zu erstellen. Diese Funktion könnte für Sie besonders nützlich sein, wenn Sie zum Beispiel neue Tickets unterwegs erstellen müssen, um Ihren Service Desk über zu behebende Bugs oder neue gewünschte Funktionen zu informieren.
Meta-Roadmap -Planung
Name und Beschreibung der Meta-Roadmaps, Meta-Aufgaben mit Umfang, Ticket-ID & Betreff, Fortschrittsbalken, geplante Zeit (ETA) und verbleibende Zeit bis zur Fertigstellung (OTA) des entsprechenden Tickets, Aufgabe und Zielversion, zugeordnete Teammitglieder. Das Ziel: Den Überblick behalten, um organisiert, strukturiert und damit effizient zu werden! So stellen Sie sicher, dass Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren, um rechtzeitig Ergebnisse zu liefern.
IntelligenteProblemverfolgung
Innerhalb von VNCproject ist ein professionelles Helpdesk-Tracking-System implementiert, das auf ITIL Best Practices basiert. Dieses System unterstützt frei wählbare Status- und Problemtypen und die Eskalation von einem Problem zu einem Change Request. Darüber hinaus kann der modifizierbare Issue-Workflow für jede Art von SLA, Eskalationsroutine, Team- und Rollenstruktur angepasst werden.
Agile Board & Achievements
Das Agile Board hat das Ziel, die Selbstorganisation der Teammitglieder zu fördern. Die Vorteile bei der Planung & Aufgabenverteilung sind: Übersichtliche Darstellung aller für einen bestimmten Tag geplanten Aufgaben pro Mitarbeiter. Teammitglieder oder Vorgesetzte können sehen, welche Aufgaben ein Teammitglied bereits für einen bestimmten Tag geplant hat, zuzuordnende Aufgaben können so die vorhandene Arbeitsbelastung und die vom Mitarbeiter pro Tag zur Verfügung stehende Kapazität (in Stunden) berücksichtigen. Die Relevanz von Aufgaben und die geschätzte Zeit für die Bearbeitung ist sichtbar. Sie können Aufgaben per Drag & Drop verschieben, um eine Umplanung so einfach wie möglich zu machen. Wochen- und Tageskapazität sowie die bereits aufgewendete Arbeitszeit (Anzahl der Stunden) werden übersichtlich angezeigt und Tickets (Aufgaben) können direkt aus dem Agile Board heraus bearbeitet werden.
Repository und Versionierung
Performance Ranking
Rechteverwaltung
Nachrichten und Benachrichtigungen
VNCproject Web Client
Schneller Zugang, wo immer Sie sind
Mit dem VNCproject Web-Client haben Sie über einen Browser Ihrer Wahl Zugriff auf Ihr Projektmanagement. Sie können Tickets mit detaillierten Informationen erstellen und zuweisen.
Greifen Sie mit Ihrem Browser auf Ihren gesamten Arbeitsbereich zu, ohne dass Sie für jede einzelne Aktivität, die Sie durchführen möchten, eine eigene Anwendung starten müssen. Der VNCproject Web Client läuft auf jedem Standardbrowser unter Windows, MacOS und Linux.
VNCproject Architekturdiagramm
Dieses Architekturdiagramm gibt einen umfassenden Überblick über die Architektur des VNCproject Softwaresystems, die integrierten Komponenten, Datenbanken, Schnittstellen und Frontend-Clients.
Besser planen mit VNCproject
Sehen Sie sich das Video über VNCproject und VNCtask an | 11:45
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Dokumente
Hilfreiche Informationen über VNCproject
VNCproject Nutzer- Handbuch
Alle Funktionen sehen Sie im Nutzerhandbuch!
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Nutzungsbedingungen
VNClagoon Produkte und Apps – Nutzungsbedingungen.
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VNCprojectPlaylist
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VNCproject Release Notes
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