VNCproject ist browserbasiert, offen und vollständig anpassbar – und wird Ihrem Unternehmen dabei helfen, auch komplexe Projekte erfolgreich und innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens zu realisieren. VNCproject kombiniert Aufgaben- und Ticketmanagement, Terminplanung, Fortschrittsüberwachung, Gantt-Diagramme sowie Zeiterfassung, Wikis und leistungsstarke Projektplanungsfunktionen. Wenn Sie all diese verschiedenen Funktionen in einem einzigen Projektmanagement-Tool einsetzen, können Sie und Ihr Team schneller und effizienter arbeiten als je zuvor. Behalten Sie Ihre Projekte im Blick und machen Sie Ihre Kunden glücklich!

 

VNCproject Version 3.0.0 – die wichtigsten Änderungen:

 

Neue Features:

  • Portfolio-Modul – Die Benutzer von VNCproject können jetzt ein Portfolio-Modul verwenden, welches eine Zusammenfassung und eine detaillierte Ansicht des Projektstatus für die ihnen zugewiesenen Projekte anzeigt. Sie können ein Ticket auch per Drag & Drop zwischen den Versionen innerhalb eines Projekts verschieben. Die Manager können Tickets anzeigen, die allen Teammitgliedern, also z.B. Entwicklern und Testern innerhalb eines bestimmten Projekts zugewiesen sind. Die Entwickler und Tester können die ihnen zugewiesenen Tickets einsehen.
  • Redmine CVE Fixes für das Debian Redmine-Paket
  • Privater Projektzugriff für anonyme Benutzer wurde entfernt
  • Zusätzliches lokales Avatar Plugin in VNCproject hinzugefügt
  • Ein neuer Filter für Tickets wurde hinzugefügt, man kann nach „Autor” oder “Zugewiesen“ selektieren
  • Drag & Drop-Funktion für die Roadmap: Benutzer können jetzt Tickets zwischen einzelnen Versionen verschieben
  • Daten werden gemäss Filtern auf Roadmap- und Versionsseiten angezeigt, z.B. für offene Tickets, geschlossene Tickets usw.
  • EVM (Earned Value Management) – eine Option für die Planabweichung in EVM wurde hinzugefügt. Eine Option in den Projekteinstellungen mit dem Namen „EVM Typ“ wurde erstellt. Drei Optionen können hier ausgewählt werden – Softwareentwicklung, Supportprojekte, Andere Projekte. Bei dem Projekttyp „Softwareentwicklung“ wird die Planabweichung berechnet.
  • Neue Einheit „Agentur“ hinzugefügt. Jetzt kann eine Agentur in VNCproject erstellt werden. Agenturinhaber und Mitglieder dieser Agentur können hinzugefügt werden. Der Agenturinhaber erhält ausschliesslich Zugriff auf die Arbeitszeittabellen der Mitarbeiter seiner Agentur.
  • Filter auf der Workload-Seite hinzugefügt: Benutzer können nun nach Priorität, Ticket-Typ usw. filtern.
  • Wiki-Seiten aus öffentlichen Projekten sind nun ohne Anmeldung bei VNCproject zugänglich
  • Warnmeldung für Zeitüberschreitungen implementiert

 

Optimierungen:

  • Zugriff auf Projekte auf globaler Ebene – Seitenumbruch in der Ansicht „Globale Projekte“ wurde hinzugefügt
  • Roadmap eines Projekts – Seitenumbrüche hinzugefügt, um jeweils 100 Tickets anzuzeigen. Der Benutzer kann den Ansichtsmodus ändern
  • Backlogs – Der Benutzer kann die 2 nächstgelegenen Versionen, basierend auf dem Fälligkeitsdatum, anzeigen und alternativ die Filter so ändern, dass alle angezeigt werden
  • PM Dashboard Global – wurde optimiert, um schnelleres Laden von Daten zu ermöglichen
  • PM Dashboard – Daten mit EVM aktualisieren – optimiert, um Daten schneller zu laden
  • Workload – wenn alle Benutzer ausgewählt sind – Option zum Anzeigen von 25 Nutzern. Man kann die Seitenumbruchoptionen ändern
  • ITIL Statistiken – 5 Projekte werden gleichzeitig angezeigt, um die Daten schneller laden zu können. Benutzer können sich auch alle Daten anzeigen lassen.
  • Rollen – Berechtigungsbericht – optimiert, um den Bericht für alle Berechtigungen und Rollen schneller anzuzeigen.
  • EVM wurde mit Echtzeitberechnungen aktualisiert – geänderte EVM-Berechnungen, um über DB Kalkulationen statt über Rake-Jobs zu kalkulieren, um die Performance zu verbessern

 

Bug fixes:

  • Filterfehler „Zielversion“ auf der Seite „Probleme“. Der Benutzer kann jetzt die Versionen als „offen“ und „geschlossen“ sehen, während er den Filter verwendet.
  • Ändern der Rolle eines Benutzers in einem Projekt. Beim Entfernen einer einem Benutzer zugewiesenen Rolle, ist ein Fehler aufgetreten. Behoben
  • Beim Entfernen von Benutzern aus Projekten wurde nicht überprüft, ob sie noch Aufgaben im Projekt haben. Behoben
  • Die Tickets wurden nicht basierend auf der Spalte “Benötigte Zeit” sortiert. Behoben
  • E-Mail zur Zeitüberschreitung und Ticketkommentar haben nicht korrekt angezeigt, von wem die Zeitüberschreitung verursacht wurde. Behoben
  • Für Fälligkeitsdatum und Startdatum wurde die erforderliche Bestätigung entfernt, wenn Datumsangaben von Unteraufgaben (Subtickets) abgeleitet werden. Behoben
  • Die Schaltfläche „Kunde fragen“ auf der Seite „Zusammenfassung der Vorfälle“ wurde abgeschnitten. Behoben
  • Fehler der Seiten „Mein Kalender“ „Gantt“ und „Kalender“ – behoben
  • Die Namensliste des Features „Zeitüberschreitung von“ war nicht in der Reihenfolge A-Z sortiert. Behoben
  • Sortierung basierend auf dem Versionsnamen, Datum ist jetzt in der „Versions“ -Seite eines Projekts festgelegt
  • EVM-Report Fehler – behoben
  • Wenn eine vorhandene Rolle entfernt und eine neue Rolle einem Benutzer zugewiesen wurde, wurde der Benutzer aus der Mitgliederliste entfernt. Behoben

 

VNCproject ist das perfekte Projektmanagement-Tool, um auch komplexe Projekte erfolgreich durchzuführen. Mit VNCproject haben Sie eine All-in-One-Lösung für Ihre tägliche Arbeit. VNCproject unterstützt eine unbegrenzte Anzahl von Projekten, Teilprojekten und bringt Ihr Projektmanagement auf ein höheres Level.

Für weitere Informationen zu VNCproject besuchen Sie bitte VNClagoon. Oder vereinbaren Sie einen Anruf oder ein Webinar: sales@vnc.biz

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